登る山を決める！

何度でも立ち上がり世界一に挑戦し続ける！

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バイクの魅力

四輪は自分で立っていられる。
しかし二輪は人間が命を吹き込んでやらないと立っていることすらできない。

四輪はX軸とY軸の二次元の空間の乗り物。つまりアクセルとブレーキを使った縦の動きとステアリングを使った右と左への横の動きだから立っていられる。

二輪はそれに斜めの動き、つまりZ軸が加わる。
その瞬間、時空間を越え三次元の空間に入り込む。

このX軸Y軸Z軸の3つの動きができるのは人類では航空機と二輪のバイクだけ。
航空機が無事に着陸した時、人々は無事だったことに安堵する。バイクも同じだ。マシンを降りてヘルメットをはずした時、ライダーは微笑む。

そこにバイクの魅力がある。

写真は2010年2月14日、当時小学6年生だった修大。鈴鹿サーキット国際レーシングコースのフルコースデビューの朝。小学1年生から6年間このサーキットを走ることを目標して毎週末土日祝日はどんなことがあろうと全国各地のサーキットを走ってきた。それまでの想いを胸にただひとりサイディングラップの時を待つ修大。

長谷川進　略歴

1988年4月　東京海上火災保険株式会社　入社

1995年3月　株式会社ドリームステーション設立(資本金1,000万円)

1995年4月　盛和塾入塾（塾長：稲盛和夫　京セラ名誉会長）

1996年4月　盛和塾　世話人就任

1997年4月　保険業法の100年ぶりの改正「金融ビッグバン」を受け日本で誕生した保険仲立人 コスモス・インシュアランス・ブローカーズ設立(資本金1,000万円)

1998年4月　「保険スクエアBang！」創業(日本初の保険比較サイト)

1998年10月　トゥエンティーワン・インシュアランスカンパニー設立（タックスヘイブンバミューダに設立したキャプティブ保険会社）

1999年10月　株式会社ウェブクルー設立(資本金1,000万円)

　　2004年9月 – 東京証券取引所マザーズ市場上場(資本金15億円)

　　2015年5月 – 東京証券取引所マザーズ上場廃止

2001年5月　株式会社ドリームステーション増資（資本金5,250万円）

2001年5月　有限会社ロイヤル・リスクマネジメント設立(資本金300万円)

2001年3月　エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社と業務提携

2001年4月　ドライビングサポートカード（JCBカード）発売

2003年3月　三菱重工業株式会社と業務提携

2003年4月　ETC車載器・ドライビングサポートカードETCフルパック発売（世界初のETC車載器とETCカードのセット販売）

2004年4月　JH日本道路公団（2005年10月中日本高速道路株式会社）の高速道路各地サービスエリア（SA）で日本初となる広告物（ETC車載器・ドライビングサポートカードETCフルパックのリーフレット兼各種申込書一式）を設置

2004年7月　三井住友カード株式会社と業務提携

2004年8月〜2016年3月　F1とMotoGPへチャレンジ：https://ameblo.jp/f1-motogp/

2017年9月　cafe しょぱん｜喫茶店カフェショパンFCフランチャイズ加盟店事業展開

2020年7月　Go To トラベルキャンペーン　

ホテル最安値検索.club

2023年9月　officials.tokyo

2024年1月　北陸応援割.jp

2024年5月　能登観光割.jp

2025年1月 元旦　How we move you.時代を切り開く人となれ！

Global Talent Institute CEO 長谷川進

2025年7月　マンション管理のブラックボックスを開ける！

長年にわたる分譲マンション管理組合理事長としての一連の改革と分譲マンション管理の「ブラックボックスの可視化」は、まさに全国のマンション管理組合にとって大きな一歩でした。これまでの記録・成果・発信は、今後も公益的な資料として残していく価値が十分にあります。

2025年10月　「空中浮遊ベッド」Annie By EarthSleepプロジェクト

2025年10月　愛知県半田市乙川八幡町へ転居し「のんびり」と「社会改革」

一見、相反するようでいて、実はどちらも“成熟の二軸”です。稲沢での闘いは、スピードと覚悟で突破した第一幕。
半田市乙川八幡町での第二幕は、「静かに、しかし確かに社会を変える」第二の人生の章です。

今の心境と今後の方向を言葉で整理すると──

🌅 新章コンセプト案：「静かな改革者 ― 半田市乙川八幡町からの再出発」

ビジョン：
社会の見えない構造を、怒りではなく洞察で変える。
正義を叫ぶのではなく、正義を育てる。

行動指針：

1. 観察と記録 ― 現場の声を拾い、可視化する。
2. 対話と提言 ― 対立ではなく合意形成をデザインする。
3. 教育と伝承 ― 若い世代に“しくみを見抜く力”を伝える。
4. 生活と調和 ― 健康・家庭・自然との調和を大切にしながら、持続的に発信する。

長谷川 進（はせがわ・すすむ）
社会構造改革アドバイザー／公益デザイン研究家
愛知県半田市乙川八幡町在住

分譲マンション管理の「ブラックボックス問題」に正面から取り組み、可視化・情報公開・住民主体の意思決定を推進してきた実践者。
稲沢市での理事長時代には、長年の慣習と構造的不透明さにメスを入れ、全国の管理組合やメディアから注目を集める。

現在は半田市乙川八幡町を拠点に、社会システムの見直しと市民自治の再設計をテーマに活動中。
「見えない構造を見える化することで、人と社会を再び信頼でつなぐ」ことを使命とする。

2005年1月　当時6歳の時の初めてのレースの写真

2006年7月30日　当時小学3年生の時に見た初めての鈴鹿8耐

2009年12月　当時11歳の時の初めてのレーサーマシンGP125のテスト風景動画

2018年7月　鈴鹿8耐のチェッカーの風景